Freigaben und Prüfungen
Freigabeketten für Bestellungen, Angebote, Urlaubsanträge oder Spesen. Automatische Benachrichtigungen an alle Verantwortlichen.
Schluss mit Handarbeit, die Technologie für Sie erledigen kann
Wir automatisieren Geschäftsprozesse und Workflows, beseitigen doppelte Arbeit und reduzieren menschliche Fehler. Ihr Team konzentriert sich auf das, was wirklich Wert schafft.
Freigabeketten für Bestellungen, Angebote, Urlaubsanträge oder Spesen. Automatische Benachrichtigungen an alle Verantwortlichen.
Rechnungen, Lieferscheine, Berichte und Angebote, die automatisch aus Ihren Systemdaten erstellt werden.
Follow-up-E-Mails, Zahlungserinnerungen, Auftragsbestätigungen und Kundenbenachrichtigungen.
Änderungen in einem System werden automatisch in alle anderen übernommen. Schluss mit Copy & Paste.
Wenn Sie die richtigen Prozesse automatisieren, ist Ihr Team nicht länger mit Datenpflege beschäftigt, sondern wird zu dem, was es sein sollte: zum strategischen Motor Ihres Unternehmens.
Wählen Sie ein Szenario und verfolgen Sie jeden Schritt. Blau = automatisiert · Lila = KI · Gelb = Entscheidung · Grau = Mensch, wenn nötig.
Ein echtes B2B-Beispiel: von der Bestellung des Kunden bis zum Lieferschein, der das Lager verlässt – ohne dass jemand auch nur eine einzige Angabe neu eintippt.
Kunde sendet Bestellung
Datenextraktion
Kundenprüfung
Ist Ware auf Lager?
Reservierung im ERP
Proformarechnung
Lagerauftrag
Tracking für den Kunden
Bestellung beim Lieferanten
E-Mail an den Kunden
Backoffice
Kreditorenbuchhaltung ohne Abtippen: Die KI liest jede Rechnung, gleicht sie mit Bestellung und Lieferschein ab und meldet sich nur, wenn etwas nicht passt.
Lieferantenrechnung
3-Wege-Abgleich
Passt sie zu Bestellung und Lieferschein?
Verbucht im ERP
Plant die Zahlung ein
Archiviert und gleicht ab
Informiert die Finanzabteilung
Sperrt und markiert
E-Mail an den Lieferanten
Backoffice
Leadgewinnung ohne Lücken: Jeder Lead wird in Sekunden qualifiziert, angereichert und dem passenden Vertriebsmitarbeiter zugewiesen – Tag und Nacht.
Ein Lead geht ein
Qualifiziert den Lead
Zuweisung im CRM
Qualifizierter Lead?
Legt eine Verkaufschance an
E-Mail-Sequenz
Termin mit dem Vertrieb
Erinnerungen
Automatisches Nurturing
Hilfreiche Antwort
Vertrieb prüft
Support, der mitwächst: Die KI löst Routineanfragen sofort und leitet nur komplexe Fälle an einen Mitarbeiter weiter – bereits zusammengefasst und mit Antwortvorschlag.
Kunde eröffnet ein Ticket
Klassifiziert und priorisiert
Sucht die Lösung
Kann die KI es lösen?
Antwortet dem Kunden
Hängt die Anleitung an
Schließt ab und misst
Lernt aus dem Fall
Leitet an einen Mitarbeiter weiter
Zusammenfassung + Entwurf
Support-Mitarbeiter
Der größte Feind der Effizienz ist die doppelte Dateneingabe. Wir schaffen sie ab.
Jede Information hat eine definierte Quelle und wird automatisch an alle anderen Systeme weitergegeben.
Geschäftsregeln prüfen die Konsistenz der Daten, bevor sie verarbeitet werden.
Sie wissen, wann jeder Datensatz angelegt wurde, wer ihn geändert hat und über welche Kanäle er verteilt wurde.
Wir kombinieren klassische Automatisierung mit künstlicher Intelligenz, um einen Schritt weiter zu gehen.
Virtuelle Assistenten, die Kundenanfragen beantworten, Supportfälle bearbeiten und bei Bedarf an Ihr Team übergeben.
Dokumente, E-Mails und Tickets werden automatisch von der KI klassifiziert. Alles landet bei der richtigen Person.
Modelle, die Nachfrage prognostizieren, Anomalien erkennen und Maßnahmen vorschlagen, bevor Probleme entstehen.
Liest Daten aus Rechnungen, Lieferscheinen und Verträgen per OCR und KI aus und überträgt sie ohne Abtippen in Ihr ERP – auch wenn jeder Lieferant ein eigenes Format verwendet.
Erstellt Angebote, E-Mails und Antworten zur Prüfung – mit den Daten aus Ihrem CRM/ERP und im Ton Ihres Unternehmens. Sie geben nur noch frei und versenden.
Stellen Sie Fragen in natürlicher Sprache zu Ihren Handbüchern, Verträgen und Ihrer Historie und erhalten Sie die exakte Antwort mit Quellenangabe (RAG). Ihr Wissen, sofort verfügbar.
Nicht nur in der IT. Automatisierung gehört in jede Abteilung – überall dort, wo es einen wiederkehrenden Prozess mit klaren Regeln gibt.
Der Wandel ist nicht nur technisch, sondern auch kulturell: Ihr Team hört auf, nur „auszuführen“, und beginnt zu „entscheiden“.
Wir beginnen mit dem Prozess, der heute die meiste manuelle Zeit kostet. Gemeinsam erfassen wir, wie die Arbeit hereinkommt, welche Personen und Systeme an jedem Schritt beteiligt sind und wo Fehler oder Verzögerungen entstehen. Daraus ergeben sich 2–3 klare Kandidaten für einen ersten kurzen Sprint – mit sichtbarer Wirkung nach wenigen Wochen.
In den meisten Fällen ja. Bietet Ihr System eine REST- oder SOAP-API, binden wir es direkt an. Wenn nicht, nutzen wir Webhooks, geplante Exporte, lokale Agenten oder Middleware-Konnektoren (n8n, Make). Nur in sehr seltenen Fällen greifen wir auf Screen-Scraping/RPA zurück – und immer als Übergangslösung, bis die Systeme modernisiert sind.
Die Workflows sind mit Wiederholungsversuchen, Fehlerwarteschlangen und automatischen Benachrichtigungen an die verantwortliche Person ausgelegt. Schlägt ein Schritt wiederholt fehl, legt das System ihn in einem „Ausnahmen-Postfach“ zur manuellen Prüfung ab, ohne den Rest zu blockieren. Jede API-Änderung wird versioniert, und wir überwachen die Verfügbarkeit laufend.
Das hängt vom Einzelfall ab. Für einfache Workflows mit Standardintegrationen lassen sich Make oder n8n sehr schnell einführen. Für komplexe Geschäftslogik, interne Integrationen oder geschäftskritische Prozesse im Produktivbetrieb entwickeln wir eigenen Code in Python/Node auf Ihrer Infrastruktur. Fast immer ist eine Mischung optimal: Low-Code an den Rändern, Code im Kern.
Automatisierung ersetzt selten eine ganze Stelle, sondern deren repetitive Anteile. Statt Daten zu kopieren, prüfen die Mitarbeiter Ausnahmen, betreuen Kunden besser oder widmen sich strategischen Aufgaben. In allen Projekten, an denen wir beteiligt waren, hat das Team die Automatisierung als Entlastung empfunden, nicht als Bedrohung – weil sie ihm den langweiligen Teil der Arbeit abnimmt.
Ein erster, klar abgegrenzter Workflow ist in der Regel 2–4 Wochen nach Projektstart produktiv. Die Automatisierung einer ganzen Abteilung dauert 2 bis 4 Monate, je nach Anzahl der Prozesse und Integrationen. Wir arbeiten in kurzen Sprints mit laufend funktionsfähigen Ergebnissen – keine 12-Monats-Projekte, bei denen es bis zum Schluss nichts zu testen gibt.
Jede Automatisierung ist lückenlos nachvollziehbar: welcher Prozess lief, mit welchen Daten, zu welchem Zeitpunkt, welche Entscheidung getroffen wurde und – falls ein Mensch eingegriffen hat – wer. Alles ist über ein Dashboard abrufbar, in dem Sie nach Prozess, Datum, Benutzer oder Status filtern können. Nützlich für interne Audits ebenso wie für Compliance-Anforderungen (ISO, DSGVO, spanisches Finanzamt AEAT).
Die Workflows sind modular aufgebaut und dokumentiert. Sie können uns mit einzelnen Änderungen beauftragen, oder wir schulen Ihr IT- bzw. Operations-Team, damit es die grundlegenden Workflows selbst pflegen und anpassen kann. Ziel ist keine dauerhafte Abhängigkeit, sondern ein System, das mit Ihrem Unternehmen lebt und wächst.
Sagen Sie uns, welcher Prozess Sie am meisten Zeit kostet, und Sie erhalten eine kostenlose Erstanalyse: was sich automatisieren lässt, mit welchem Nutzen und in welchem Zeitrahmen.
Oder direkt: +34 868 970 005 · info@inter-conecta.com · Weitere Leistungen ansehen →